Swedbanks styrelse har beslutat att dra tillbaka rörlig ersättning för 2009. Beslutet har fattats mot bakgrund av att 2009 var ett exceptionellt år för Swedbank och finansbranschen som helhet. Det finns fortfarande en stark enighet i styrelsen och ledningen om att en kombination av fast och rörlig lön långsiktigt skapar bäst värde för kunder och aktieägare.

2009 var ett exceptionellt år för Swedbank och finansbranschen som helhet. Finanskrisen tvingade fram statliga insatser världen över för att garantera stabiliteten i det finansiella systemet. I Sverige har staten varit den yttersta garanten för det finansiella systemet och aktieägarna har bidragit till stabiliteten genom att stärka bankernas balansräkningar. För Swedbank går 2009 till historien som ett omvälvande år med betydande förlustsiffror och en andra nyemission.

Swedbank har under 2009 vidtagit en lång rad åtgärder för att bygga en långsiktigt hållbar bank. De åtgärder som banken vidtagit under 2009, och kommer att vidta framöver, utgör strategiska satsningar för att återuppbygga förtroendet för Swedbank.

Styrelsen har mot denna bakgrund fattat beslut om att dra in all rörlig ersättning för 2009 och avsättningen för upparbetade rörliga ersättningar, vilken fram till och med tredje kvartalet uppgick till 406 miljoner kronor, kommer att återföras. Styrelsen kommer dock att fullfölja ingångna avtal, vilket innebär att det inte kommer att stå noll på raden för rörliga ersättningar i resultaträkningen. Tillsammans med tidigare under året återförda uppskjutna ersättningar inom Baltisk bankrörelse beräknas den totala redovisade rörliga ersättningen för 2009 uppgå till 17 miljoner kronor.

”Detta är ett unikt beslut, som ska ses i ljuset av bankens förluster och de statliga insatserna under året. Beslutet ska inte tolkas som att banken har ändrat ståndpunkt när det gäller grundprincipen för bankens ersättningssystem. Det finns fortfarande en stark enighet i styrelsen och ledningen om att systemet med en kombination av fast och rörlig ersättning långsiktigt är det mest effektiva sättet att skapa värde för kunder och aktieägare. Däremot kommer vi lägga större tyngdpunkt på långsiktighet i den rörliga komponenten,” säger Swedbanks vd Michael Wolf.

Under förmiddagen kommer ett filmat inslag med Michael Wolf att finnas tillgängligt på www.swedbank.se. Nedan svarar Michael Wolf på några av de viktigaste frågorna:

1. Var det ett självklart val för styrelsen att dra in den rörliga ersättningen? Beslutet har varit mycket svårt för styrelsen att fatta och måste ses mot bakgrund av att 2009 var ett exceptionellt år för Swedbank och för finansbranschen som helhet. Efter att noggrant ha bedömt alla aspekter av frågan har styrelsen och ledningen dock kommit fram till att beslutet om att dra tillbaka rörlig ersättning under detta exceptionella år är det som bäst tillvaratar alla intressenters intressen och skapar störst långsiktigt aktieägarvärde, och också störst förtroende hos våra kunder och övriga omvärlden.

2. Är beslutet inte bara ett sätt att försöka blidka omvärlden?
Omvärlden låter sig inte blidkas. Swedbank har en lång tradition av att vara en bred bank för de många. Vår avsikt är att göra allt som krävs för att återställa förtroendet för Swedbank och skapa balans mellan våra anställda, aktieägarna, kunderna och den breda allmänheten. Vi tror att beslutet bidrar till att vi är i bättre samklang med övriga samhället och att et är början till att bygga ett mer långsiktigt hållbart system.

3. Varför kommer beslutet just nu?
I efterdyningarna av finanskrisen pågår en översyn av utformningen av rörliga ersättningssystem inom hela finansbranschen. En starkt bidragande orsak till att debatten tagit sådan fart är att bankerna så tydligt gynnats av de statliga insatser som gjorts världen över. Swedbanks styrelse inledde under våren ett arbete med att se över bankens rörliga ersättningssystem och styrelsen tog under hösten beslut om en ny policy för rörlig ersättning. Under de senaste månaderna har styrelsen arbetat intensivt med att uppdatera policyn för att även adressera de nya regler som tagits fram av Finansinspektionen samt för att hitta en bra modell för banken detta exceptionella år.

4. Betyder det här att Swedbank inte längre kommer att erbjuda rörlig ersättning?
Nej, det är inte så beslutet ska tolkas. Det finns fortfarande en stark enighet i styrelsen om att systemet med en kombination av fast och rörlig ersättning långsiktigt är det mest effektiva sättet att skapa värde för kunder och aktieägare. För att kunna attrahera högkvalificerade medarbetare som bidrar till ökad lönsamhet är det viktigt att Swedbank kan erbjuda marknadsmässiga anställningsvillkor. Men under ett så exceptionellt år som 2009 då alla banker och finanssystemet i helhet har gynnats av de statliga insatser som genomförts, och banken därtill som helhet uppvisar stora förluster, har styrelsen beslutat att det bästa alternativet är att dra in de rörliga ersättningarna.