I vår ägarroll utövar vi påverkan på och kontroll av bolagets styrelse och ledning.

Med en god ägarstyrning vill vi verka för en optimal långsiktig utveckling, i de bolag vi investerat i, och därmed ge våra fondandelsägare en god avkastning. Vi vill vidare med vår ägarstyrning verka för största möjliga öppenhet och ett gott förtroende för aktiemarknaden. 

Viktiga ägarfrågor är till exempel valberedningsarbetet med tillsättning av styrelse och revisorer samt ersättningar till dessa, kapitalstruktur och utdelningspolitik, offentliga uppköpserbjudanden, incitamentsprogram, miljö och etik. Utöver de formella frågor som regleras i bland annat lagstiftning och i Svensk kod för bolagsstyrning arbetar vi löpande med att söka påverka bolagen att väl tillvarata samtliga aktieägares intressen, bland annat genom att verka för värdeskapande åtgärder, god kontroll och relevant informationsgivning.

Vårt ägarinflytande utövas framför allt inför och på bolagsstämmor och vi deltar i valberedningar i bolag där Swedbank Robur tillhör de största ägarna. Vi för också en löpande dialog med bolagens styrelse och ledning i ägarfrågor.

Det är många personer inom Swedbank Robur som är involverade i arbetet med ägarstyrning. Arbetet koordineras inom enheten för ägarstyrning men personer från både ledning och kapitalförvaltning är aktiva i arbetet. Även de oberoende styrelseledamöterna i Swedbank Robur Fonder AB deltar i arbetet med ägarstyrning som bland annat representanter för företaget i valberedningar.

Ibland samverkar vi med andra aktieägare. Det kan ske i specifika bolagsärenden men även gälla frågor som är av mer långsiktig och principiell karaktär för aktiemarknaden.

Många av de förslag som behandlas på bolagsstämmorna är resultatet av en dialog och avstämning med större aktieägare som då haft möjlighet att framföra sina synpunkter både på innehåll och på beslutsunderlag. I andra fall kan vi begära förtydliganden av förslag eller att ytterligare information presenteras inför bolagsstämmobeslutet. Det är alltid vår ambition att försöka komma fram till lösningar och förslag som vi kan stödja på bolagsstämman men om ett slutligt förslag inte är acceptabelt har vi även möjlighet att lägga ned vår röst eller att rösta nej till förslaget.

I Swedbank Roburs ägarpolicy beskriver vi hur vi utövar vår ägarstyrning och vilka krav vi ställer på de bolag vi investerar i. Ägarpolicyn gäller framför allt vår ägarutövning i svenska bolag. Det beslutas från fall till fall om vi ska utöva en aktiv ägarroll i de utländska bolag som fonderna har investeringar i. Om vi beslutar att i sådana fall utöva en aktiv ägarroll, söker vi i största möjliga utsträckning att följa denna ägarpolicy.

Ägarpolicy (pdf)
Riktlinjer för information till aktieägarna om incitamentsprogram i aktiemarknadsbolag (pdf)

Ägarstyrning jul 2008 - jun 2009 (pdf)
Ägarstyrning jul 2007 - jun 2008 (pdf)
Ägarstyrning jul 2006 - jun 2007 (pdf)
Ägarstyrning jan-jun 2006 (pdf)

Bolagsstämmor och valberedningar 2010 (pdf)
Bolagsstämmor och valberedningar 2009 (pdf)
Bolagsstämmor och valberedningar 2008 (pdf)
Bolagsstämmor och valberedningar 2007 (pdf)
Bolagsstämmor och valberedningar 2006 (pdf)

Valberedningar 2010 (pdf)
Valberedningar 2009 (pdf)
Valberedningar 2008 (pdf)
Valberedningar 2007 (pdf)

Bolagsaktuellt 2010 (pdf)
Bolagsaktuellt 2009 (pdf)
Bolagsaktuellt 2008 (pdf)
Bolagsaktuellt 2007 (pdf)
Bolagsaktuellt 2006 (pdf)